柯國棟開(kāi)蓋機、柯國棟壓提柄機、柯國棟自動(dòng)旋蓋機……走進(jìn)勁牌公司勁牌酒廠(chǎng)，一個(gè)獨特現象映入眼簾——生產(chǎn)線(xiàn)上的部分裝備，都以企業(yè)員工名字來(lái)命名。

據悉，為了鼓勵員工積極參與公司管理，從2009年開(kāi)始，勁牌公司啟動(dòng)改善提案工作。小到公司標語(yǔ)改進(jìn)、大到新產(chǎn)品研發(fā)，勁牌公司所有員工都可對工作中發(fā)現的問(wèn)題提出改善提案。其中，182項改善提案都“刻”下了提出員工的名字。勁牌酒廠(chǎng)包裝二車(chē)間維修班維修鉗工柯國棟改善并發(fā)明的8個(gè)生產(chǎn)設備，均以他個(gè)人命名。

9年前開(kāi)展“以人命名”

“通過(guò)收集員工的點(diǎn)滴智慧，讓員工積極參與公司管理，既能實(shí)現員工個(gè)人價(jià)值，又能激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力?！眲排乒舅木痪W(wǎng)管理辦公室主任劉戀介紹，2009年開(kāi)始，勁牌公司啟動(dòng)改善提案工作，只要員工發(fā)現工作中任何值得改善的地方，都可以向公司提出。

“改善點(diǎn)可以是一條關(guān)于宣傳標語(yǔ)的合理化建議，也可以關(guān)注設備如何提升效能，針對產(chǎn)品的創(chuàng )新型研發(fā)當然更好?！眲僬f(shuō)，每年勁牌公司都會(huì )收到約3萬(wàn)條有效改善提案，針對提案內容等級，會(huì )給予員工不同金額的獎勵，最高等級的創(chuàng )新型項目獎勵達10萬(wàn)元。

2016年，勁牌公司將部分改善提案的內容與員工姓名綁定。劉戀認為，通過(guò)把姓名和成果綁定，給予了員工超越物質(zhì)的精神激勵?！拔覀儠?huì )為員工頒發(fā)證書(shū)，車(chē)間會(huì )將榮譽(yù)張貼上墻，以人名作為標記，實(shí)現知識和經(jīng)驗的傳承，對新進(jìn)員工也是一種激勵?！?/p>

8項成果以柯國棟名字命名

在勁牌酒廠(chǎng)包裝二車(chē)間，只要生產(chǎn)線(xiàn)上出現故障，大家都會(huì )習慣性地呼喚“棟哥”來(lái)幫忙。

柯國棟，2002年進(jìn)入勁牌酒廠(chǎng)，從一名維修工學(xué)徒時(shí)就酷愛(ài)觀(guān)察和思考。那時(shí)，他一邊跟著(zhù)維修師傅學(xué)習，一邊自己勤于琢磨。只要有空，柯國棟就去生產(chǎn)線(xiàn)上組裝旋蓋機的機頭，記住每一個(gè)零部件的位置、作用，一旦哪里發(fā)生故障就能迅速判斷。

在了解所有機臺和設備的作用之后，柯國棟逐漸發(fā)現生產(chǎn)車(chē)間中一些細微的不合理處。最開(kāi)始，他看到車(chē)間里傳送帶設計不當，有的地方傳送帶較短，導致難以正常開(kāi)展工作，由此也限制了生產(chǎn)。

柯國棟向車(chē)間班長(cháng)提出了改善的想法，并得到了支持。他將過(guò)短的傳送帶加長(cháng)，并根據實(shí)際增設操作平臺。改完后，同事們都拍手稱(chēng)贊：“改得太好了，早就應該改了！”

就這樣，柯國棟將改善的目光投向了更多地方。他看到大家每天都要用手將酒盒子一個(gè)個(gè)打開(kāi)，效率較低，就利用舊機器上的閑置氣缸、真空發(fā)射器等設備做實(shí)驗，依據開(kāi)箱機原理，發(fā)明了自動(dòng)開(kāi)蓋機。這一發(fā)明將生產(chǎn)線(xiàn)人均小時(shí)產(chǎn)能提升12.5%，不僅在勁牌酒廠(chǎng)全廠(chǎng)推廣，還獲得了國家發(fā)明專(zhuān)利。

車(chē)間大容量玻璃瓶產(chǎn)品需安裝提柄，此前提柄安裝是在罐裝之后、旋蓋之前，需要2名人員先對提柄進(jìn)行清洗，再送入罐裝室由兩名員工進(jìn)行安裝，勞動(dòng)強度較高?？聡鴹澴聊ブ?，將大容量玻璃瓶蓋外圈凸起處進(jìn)行變更，改變瓶蓋外圈直徑，利用壓蓋機的原理，開(kāi)發(fā)自動(dòng)壓提柄裝置，實(shí)現提柄的自動(dòng)快速安裝。這一發(fā)明不僅大大降低了員工勞動(dòng)強度，還使生產(chǎn)流程更加精準可控，確保每一批次產(chǎn)品品質(zhì)如一。

開(kāi)蓋機、壓提柄機、自動(dòng)旋蓋機……多年來(lái)，8項改善成果均以柯國棟名字命名，他也成為命名次數最多的員工。2020年，柯國棟獲評勁牌工匠，是勁牌公司唯一獲此殊榮的基層操作工。

獨具特色的勁牌創(chuàng )新文化

走進(jìn)童國強創(chuàng )新工作室，墻上貼滿(mǎn)了各項榮譽(yù)表彰。2013年，勁牌研究院草本白酒技術(shù)部產(chǎn)品研發(fā)工程師童國強帶領(lǐng)團隊成功研發(fā)毛鋪苦蕎酒并上市，此后以毛鋪苦蕎酒為代表的草本白酒一躍成為勁牌公司除勁酒之外的第二大拳頭產(chǎn)品。

“2010年以前，勁牌公司的白酒銷(xiāo)售體量較小，我們一直希望能開(kāi)發(fā)一款既保留傳統白酒風(fēng)格、又賦予其健康屬性的新型白酒品類(lèi)?！蓖瘒鴱娬f(shuō)，以研發(fā)健康白酒的差異化產(chǎn)品為目標，團隊歷經(jīng)多年研究，挖掘出苦蕎麥、葛根等藥食同源食材的健康功能，并以特殊的工藝融入精心勾調的傳統白酒中。以毛鋪苦蕎酒為代表的草本白酒一經(jīng)上市獲得全國消費者的喜愛(ài)和認可。2024年9月由勁牌公司牽頭制定的《草本白酒》團體標準發(fā)布。

2014年以毛鋪苦蕎酒為代表草本白酒的創(chuàng )新成果，獲得了勁牌公司技術(shù)創(chuàng )新特等獎勵?！皬纳磉叺男「纳?，到新產(chǎn)品的研發(fā)，勁牌公司鼓勵員工積極將智慧融入公司發(fā)展歷程，形成了勁牌公司獨具特色的創(chuàng )新文化?！眲俳榻B。

據悉，勁牌公司已舉辦首屆員工的創(chuàng )意大賽，圍繞降本增效等內容，收集員工100多個(gè)金點(diǎn)子。下一步，勁牌公司將升級線(xiàn)上平臺，總結分享改善提案成果，鼓勵更多員工為公司貢獻智慧。（來(lái)自湖北日報）