2025年12月3日，由中國質(zhì)量協(xié)會(huì )主辦的全國質(zhì)量獎現場(chǎng)確認評審結果正式揭曉。勁牌有限公司順利通過(guò)復核，再度獲得這項被譽(yù)為中國“質(zhì)量奧斯卡”的評審權威認可。自2021年首獲第十九屆全國質(zhì)量獎后，面對每三年一次的嚴苛“大考”，勁牌何以持續交出高分答卷？帶著(zhù)這一疑問(wèn)，我們走進(jìn)勁牌生產(chǎn)基地與勁牌研究院，探尋其品質(zhì)堅守背后的底層邏輯。

正文化鑄魂：“四個(gè)友好” 筑牢質(zhì)量信仰根基

“產(chǎn)品質(zhì)量第一”，在勁牌的生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)實(shí)驗室乃至行政辦公區，這句箴言并非簡(jiǎn)單的標語(yǔ)，而是融入企業(yè)血脈的行動(dòng)指南?！叭珖|(zhì)量獎評審特別看重價(jià)值觀(guān)與質(zhì)量理念的融合度，勁牌的‘正文化’從不是空中樓閣，而是通過(guò)‘四個(gè)友好’落到了實(shí)處?！?nbsp;勁牌企業(yè)文化部負責人向我們介紹。

    所謂 “四個(gè)友好”，即建設 “用戶(hù)友好、客戶(hù)友好、員工友好、社會(huì )友好”型企業(yè)，這是勁牌核心“正文化”在新時(shí)代的延伸。在用戶(hù)層面，從產(chǎn)品研發(fā)初期就深入調研消費者健康需求，到生產(chǎn)環(huán)節的極致品控，再到售后服務(wù)的 24 小時(shí)快速響應，“以用戶(hù)為中心” 貫穿全流程；對員工，勁牌打造成長(cháng)型工作氛圍，建立完善的培訓與晉升體系，激發(fā)員工對品質(zhì)的創(chuàng )造力與歸屬感；對合作伙伴，勁牌構建協(xié)同共贏(yíng)的供應鏈生態(tài)，將質(zhì)量標準延伸至上下游；對社會(huì )，勁牌歷年來(lái)累計投入公益慈善資金 38.31億余元（數據截至 2025 年 9月底），深耕環(huán)保與公益事業(yè)，用社會(huì )責任反哺質(zhì)量建設。

“‘四個(gè)友好’讓質(zhì)量不再是單一的生產(chǎn)指標，而是成為企業(yè)與用戶(hù)、客戶(hù)、員工乃至社會(huì )對話(huà)的橋梁?！比珖|(zhì)量獎評審專(zhuān)家組在反饋中，將“正文化”的實(shí)踐落地列為勁牌通過(guò)復核的重要考量維度。

品質(zhì)立身：從“三檢制”到 6800 項標準的極致堅守

據了解，全國質(zhì)量獎每屆組織獎僅設不超過(guò)20個(gè)名額。能持續入圍并通過(guò)復核，核心在于勁牌將產(chǎn)品品質(zhì)視為“生命線(xiàn)”的極致追求?！按_認評審是對‘品質(zhì)立身’理念的深度檢驗，我們始終把‘匠心’融入從原料到成品的每一環(huán)?！眲排瀑|(zhì)量部體系經(jīng)理胡強申的話(huà)語(yǔ)中，滿(mǎn)是對品質(zhì)的敬畏。

在勁牌原料倉庫，我們看到每一批原料都貼著(zhù)詳細的檢驗標簽 —— 這是“三檢制”的縮影?！皬霓r戶(hù)采摘到進(jìn)入車(chē)間，原料至少要經(jīng)過(guò)農戶(hù)自檢、基地抽檢、公司終檢 3 輪檢驗，只要有一項指標不達標，堅決退回?！痹瞎芸刎撠熑四闷鹨淮鼘幭蔫坭浇榻B，勁牌堅持使用道地藥材，遵循“產(chǎn)非其地、采非其時(shí)”則不予選用的古訓，目前已在全國建立54個(gè)道地藥材直供基地，從源頭把控品質(zhì)。

不僅是原料，勁牌的標準升級從未停歇。原酒優(yōu)級率評判標準11年間完成8輪升級，2024年更是由酒體設計人員直接接管分級，以“指標優(yōu)，品評優(yōu)”倒逼釀造工藝精進(jìn)；工藝上，堅持“按做藥的標準與要求研制產(chǎn)品”，建立嚴于國家標準的內控體系。如今，勁牌已構建起覆蓋全供應鏈的6800余項質(zhì)量標準，小到一粒原料的篩選精度，大到成品出廠(chǎng)的檢測項目，均有明確量化指標，再加上質(zhì)量信息化平臺的全流程追溯，“毫米級” 的管控讓品質(zhì)透明可感。

科技賦能：3%+銷(xiāo)售額投入激活“質(zhì)量智腦”

“技術(shù)創(chuàng )新對質(zhì)量提升的貢獻度”是全國質(zhì)量獎評審的高權重指標，而勁牌在科研上的投入，始終是其高質(zhì)量發(fā)展的“硬核支撐”。從勁牌研究院獲悉，公司每年將超過(guò)銷(xiāo)售額3%的資金用于科研工作，這些投入正源源不斷轉化為實(shí)打實(shí)的質(zhì)量成果。

“中藥指紋圖譜技術(shù)就像給每味藥材辦了‘化學(xué)身份證’，通過(guò)比對特征成分，能精準識別藥材真偽與優(yōu)劣，從源頭杜絕不合格原料入場(chǎng)?！?nbsp;研發(fā)人員向我們展示了指紋圖譜檢測流程，這項技術(shù)已成為勁牌原料質(zhì)量管控的 “火眼金睛”。與此同時(shí)，針對不同草本原料的特性，勁牌研發(fā)的中藥科學(xué)提取技術(shù)，能實(shí)現有效成分的精準提取與高效利用，既保證了產(chǎn)品品質(zhì)，又減少了資源浪費。

2022 年5月，勁牌率先提出“草本白酒”品類(lèi)概念，為傳統白酒注入健康屬性；隨后聯(lián)合 20 余家單位，歷時(shí)9個(gè)月制定并發(fā)布《草本白酒》團體標準（T/CBJ 9103—2024），為行業(yè)樹(shù)立品質(zhì)標桿。截至目前，勁牌累計獲得授權專(zhuān)利 266 項，其中發(fā)明專(zhuān)利 144 項，有28 項科技成果經(jīng)國家權威機構鑒定達到“國際領(lǐng)先（先進(jìn)）水平”—— 這些數據，正是勁牌以科技賦能質(zhì)量的生動(dòng)注腳。

卓越管理：“四精一網(wǎng)” 織密全鏈質(zhì)量閉環(huán)

從2009年導入卓越績(jì)效管理模式，到如今形成 “四精一網(wǎng)”（精細化、精確化、精準化、精益化與網(wǎng)格化）管理體系，勁牌用十余年時(shí)間，構建起覆蓋全價(jià)值鏈的質(zhì)量管控閉環(huán)，完美契合全國質(zhì)量獎 “卓越績(jì)效” 的核心理念。

“精細化拆解流程，就是把每個(gè)質(zhì)量環(huán)節拆分成可執行、可考核的小任務(wù)，讓責任無(wú)死角；精確化要求數據說(shuō)話(huà)，避免模糊判斷；精準化是根據不同產(chǎn)品、不同環(huán)節的需求，合理配置資源；精益化則聚焦成本與效率，實(shí)現質(zhì)量與效益的雙贏(yíng)?！眲排破髽I(yè)管理部部長(cháng)程丹解釋道。而網(wǎng)格化管理更是將責任 “定崗定人、分層分級”，從原料采購專(zhuān)員到成品檢驗員，每個(gè)人都有明確的質(zhì)量職責，確保 “事事有回應、件件有落實(shí)”。

“做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事?！背痰じ嬖V我們，勁牌的質(zhì)量管理從不搞形式主義，而是以問(wèn)題為導向，發(fā)現漏洞立即整改，這正是企業(yè)持續保持卓越績(jì)效的關(guān)鍵。

“榮獲全國質(zhì)量獎不是終點(diǎn)，而是新征程的起點(diǎn)?！?胡強申的話(huà)，道出了勁牌對質(zhì)量的永恒追求。在消費回歸理性的當下，消費者對品質(zhì)的要求日益嚴苛，勁牌的實(shí)踐印證了：真正的質(zhì)量標桿，不是一次性的突破，而是將卓越績(jì)效刻進(jìn)企業(yè)基因，在每一個(gè)環(huán)節、每一次創(chuàng )新中，交出經(jīng)得起市場(chǎng)與消費者檢驗的答卷。這份“質(zhì)量密碼”，不僅為勁牌贏(yíng)得了持續的市場(chǎng)競爭力，更為中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。