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Code de la sécurité routière

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Le Code de la sécurité routière du Québec est la loi québécoise qui prévoit les règles de sécurité routière au Québec, notamment les règles de circulation sur les voies publiques, l’entretien des véhicules et l’immatriculation d’une voiture. Il a été adopté en 1993.

L’article 1 de cette loi précise que :

« Le présent code régit l’utilisation des véhicules sur les chemins publics et, dans les cas mentionnés, sur certains chemins et terrains privés ainsi que la circulation des piétons sur les chemins publics. Il établit les règles relatives à la sécurité routière, à l’immatriculation des véhicules routiers et aux permis et licences dont l’administration relève de la Société de l’assurance automobile du Québec ainsi qu’au contrôle du transport routier des personnes et des marchandises. Sauf disposition contraire, il ne s’applique aux véhicules hors route qu’aux fins de l’immatriculation du véhicule et de son identification au moyen d’un numéro apposé sur celui-ci. »

Il comporte plus de 675 articles.

Les bicyclettes ont le droit d’emprunter les mêmes routes que les véhicules motorisés, à moins d’indication contraire, comme c’est le cas pour les chemins à accès limité (par exemple les autoroutes, où la vitesse permise est souvent de 100km/h). Le cycliste désirant circuler sur une route où la vitesse maximale est de plus de 50 km/h doit être âgé de 12 ans ou plus ou être accompagné d’une personne majeure sports thermos.

Depuis décembre 2010, les cyclistes n’ont plus l’obligation de circuler sur les pistes cyclables lorsque la route utilisée en comporte une.

Le cycliste doit respecter les mêmes règles que les automobilistes, mais doit circuler à l’extrême droite de la chaussée, sauf s’il s’apprête à effectuer un virage à gauche.

Le conducteur d’une bicyclette doit signaler son intention comme suit:

En pratique cependant safe refillable water bottles, plusieurs cyclistes ne signalent leurs intentions qu’en plaçant le bras horizontalement dans la direction du virage, sans signaler leur diminution de vitesse.

Le conducteur d’une bicyclette doit circuler à califourchon et tenir constamment le guidon. Le code interdit de circuler entre deux rangées de véhicules circulant sur des voies contiguës. Il ne peut transporter aucun passager à moins que celle-ci ne soit munie d’un siège fixe à cette fin.

Le code requiert que les bicyclettes soient munies en tout temps d’un frein arrière et de réflecteurs. La nuit, elles doivent être munies de phares.

Au Québec il y a eu 42 tués par millions d’habitants en 2016, contre 52 pour le Canada en 2015.

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Pandora SA est un fabricant danois de bijoux fondé en 1982 par les orfèvres Per et Winnie Enevoldson.

La société est connue pour ses bracelets personnalisables et leurs breloques (charms), qui représentent la majorité de son chiffre d’affaires. Elle possède quatre sites de production situés en Thaïlande et commercialise ses produits dans plus de 10 000 boutiques réparties dans 65 pays.

Listée à l’indice OMX 20 de la bourse de Copenhague depuis 2010, Pandora est la 3e entreprise de joaillerie dans le monde après Cartier et Tiffany & Co..

À l’époque de sa fondation, en 1982, Pandora est une petite joaillerie de Copenhague. Les orfèvres Per et Winnie Enevoldson, le couple de fondateurs, commencent à importer des bijoux de Thaïlande. À la suite d’un vif succès, ils se lancent dans la vente en gros. Après plusieurs années comme grossistes, les Enevoldsen démarrent leur propre entreprise en Thaïlande pour mieux contrôler la production. Deux designers, Lone Frandsen et Lisbeth Larsen, ont joué un rôle important chez Pandora et ont beaucoup contribué à la définition du concept et du style des bijoux.

La compagnie commercialise notamment des bagues et des montres, mais ses produits les plus appréciés sont les bracelets à breloques personnalisables, lancés sur le marché danois en 2000.

À la fin des années 1980, Pandora ouvre une première usine de fabrication de bijoux en Thaïlande. L’entreprise s’installe dans le pays en raison des faibles coûts de production et du savoir-faire local glass liter water bottle. Trois autres sites ont été ouverts depuis.

En 2011, Pandora est la 3e entreprise de joaillerie dans le monde après Cartier et Tiffany. Elle emploie plus de 4 000 personnes, dont la majorité travaille sur son site de production thaïlandais. En 2012, le nombre total de salariés s’élève à 5 300, dont 3 600 employés dans les usines thaïlandaises, qui fabriquent 50 millions de pièces de bijoux sur l’année.

En 2008, la société de capital-investissement Axcel A/S (da) acquiert 59,3 % du capital de Pandora et devient son actionnaire majoritaire. Axcel, qui possède déjà des parts dans la marque de luxe Georg Jensen et dans la fabrique de porcelaine Royal Copenhagen (en), s’intéresse à Pandora en raison du succès rencontré par ses bracelets à breloques et prépare son introduction en bourse.

Pandora entre à la bourse de Copenhague en octobre 2010 et est listée à l’indice OMX 20. Environ 40 % du capital de la société est mis en vente. Après l’introduction, sa capitalisation boursière s’élève à 33,7 milliards de couronnes (4,5 milliards d’euros). L’opération est l’une des plus importantes mises sur le marché de l’année en Europe.

Les bénéfices de la firme chutent durant l’année 2011, ce qui l’oblige à publier plusieurs avertissements sur résultat waterproof bag for camera. En août, l’action a perdu 70&nbsp safe refillable water bottles;% de sa valeur depuis son introduction en bourse. La situation pousse le CEO Mikkel Vendelin Olesen au départ. En fin d’année, le conseil d’administration et son président Allan Leighton (en) nomment le norvégien Björn Gulden. Il occupe le poste de CEO à partir de mars 2012. L’année suivante, il est recruté par Puma et Leighton lui succède au poste de CEO.

Entre 2008 et 2009, le chiffre d’affaires de Pandora progresse de 1,9 à 3,5 milliards de couronnes danoises. L’année suivante, il s’établit à 6,6 milliards, en progression de 92 %. En 2009, Pandora réalise 45 % de son CA sur le continent américain, 35 % en Europe et 20 % dans la zone Asie-Pacifique. Les ventes de bracelets personnalisables et de breloques (charms) représentent 81 % du volume des ventes. Lors de son introduction en bourse, les marges réalisées par l’entreprise sont parmi les plus importantes du secteur.

Depuis la prise de participation d’Axcel, Pandora tend à ouvrir ses propres boutiques. En 2011, les produits de la firme sont vendus dans 55 pays et le réseau de distribution du bijoutier compte 10 000 points de vente dans le monde, dont 450 boutiques en nom propre. L’année suivante, la firme est présente dans 65 pays.

Pandora ouvre une filiale française en 2011 et étend son réseau dans le pays, autrefois confié à un distributeur. En 2012, le réseau français compte 250 points de vente, ainsi que huit boutiques en nom propre.

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Team Katusha

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Team Katusha (UCI-kode: KAT) er et profesjonelt sykkellag fra Russland. Laget ble opprettet i 2009 ut av det tidligere profesjonelle kontinentallaget Tinkoff Credit Systems

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. Katjusja fikk allerede fra 2009-sesongen ProTour-status, grunnet signering av en rekke sterke ryttere som Filippo Pozzato, Gert Steegmans, Vladimir Karpets safe refillable water bottles, Sergej Ivanov, Robbie McEwen og Christian Pfannberger Bak laget står stiftelsen Russian Global Cycling Project, som foruten Team Katjusja også har et kontinental-lag og et U23-lag. Stiftelsen har en rekke store internasjonale selskaper i ryggen som; Rostechnologii, Itera og Gazprom function of meat tenderizer. Laget har et av sykkelsirkusets største budsjett, på ca. 30 millioner euro bottled water glass.

Før 2013-sesongen ble de registrert som profesjonelt kontinentallag etter at søknaden om lisens som ProTeam ble avslått. Laget ble med det avhengig av wildcard for å delta i WorldTour-ritt, og anket saken til CAS. 15. februar 2013 ble det klart fra CAS at Katjusja fikk WorldTour lisensen tilbake.

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